В нашей компании мы отказались от подхода, когда одна бригада выполняет весь объект. Вместо этого мы разделили процесс ремонта на 10 последовательных этапов, на каждом из которых работают профильные специалисты.
Исключения возможны для этапов 1-2, а также 3-4, которые могут идти не строго последовательно. При этом в зависимости от особенностей проекта очередность этапов может меняться местами или выполняться одновременно.
Благодаря внедрению конвейерного типа производства позволило нам существенно снизить количество брака и переделок. Кроме того, значительно сократилось общее время ремонта, поскольку мы четко следуем плану, а не переключаемся хаотично между разными видами работ.
Несомненным преимуществом такого подхода является и понятная логистика. Клиент четко понимает, на каком этапе ему нужно выбрать и приобрести обои, ламинат, плитку и другие материалы.